裝修報價同工期點掛鈎：趕工加價同延誤條款

1. 基準工期寫死（工作天或日曆日、包唔包風球）。
2. 趕工係選項：範圍、代價、可壓縮工序、不可壓縮工序。
3. 延誤分責：業主原因／判頭原因／第三方（物料、管理處）。
4. 價錢調整有公式或表，而唔係事後開口價。

可同 工序時間表、變更工單 一齊用。

• 基準工期寫入報價摘要
• 關鍵里程碑列表
• 趕工選項單獨定價
• 延誤分責表
• 風球／停工點計
• 自購物料遲到點算
• 更新付款節點同工期一致
• 全寫入合同附件

趕工唔只係多請人手。防水養護、油漆乾固被壓縮，返工風險上升。若接受趕工，要寫邊啲工序唔可縮，同埋趕工後驗收標準會唔會調。價錢應反映風險，而唔係只反映人工加班。

「延誤每日罰 X」若太高可能難執行；太低又無約束。更實用係：延長關鍵保養、扣合理尾數、或要求加人追回並由責任方承擔加班。選擇邊種要雙方可承受，並書面化。參考 合同 同測量師學會條款方向。

趕工價往往高於常規樣本中位——呢個可以理解。對照指數時，把趕工單獨立，唔好同常規工種中位硬比。見 報價指數。

運貨時段、貨梯壞、檢驗預約，都可能影響工期。預先問管理處規則，把可預見限制寫入基準工期，少啲事後爭「邊個延誤」。

Homore 係香港裝修報價對照平台。你可以上 免費 AI 分析報價單內容，上載 PDF 或相片，系統會分析報價單內容並標出漏項、單位混亂同異常區間，再同裝修報價指數對照。唔會代你簽合約，亦唔會推介任何一間公司；分析結果只供你自己核對之用。

無論邊個主題，決策順序都建議係：鎖定範圍 → 統一單位同數量 → 標紅旗同漏項 → 對照裝修報價指數同工種佔比 → 還原總價 → 先睇條款（付款、暫留、變更、保養）→ 最後先比較總價同工期。次序倒轉，好易被紙面最低價帶走。Homore 平台嘅角色係幫你把報價單結構掃描清楚，令你可以用同一套方法論做決定；最終選擇仍然喺你。

每到關鍵里程碑，開十五分鐘短會：係咪達標、下一段風險、要唔要變更。會議紀錄三行都夠。呢個習慣令工期掛鈎條款有機會被用到，而唔係收尾先翻出嚟吵。

為趕工而過度平行（例如未乾透就上下一工序）要寫入風險確認。你接受時間，就要同時接受可能嘅質素代價——或者拒絕壓縮。

簽約前再掃一次：範圍、單位、數量、紅旗、指數對照、條款。任何一項含糊，都寧願多問一句，好過開工後先補。呢句提醒看似重複，但係實務上最常被跳過嘅一步，值得喺每個主題文末再出現一次。

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